企業価値観の重要性　-価値観のあった企業で働とは？-

前回は企業の環境に関して触れたが、今回は価値観に関して。

最近よく「価値観のあった会社で働くべきだ」という事をよく言われるようになりましたが、私もそのとおりだと思います。そのとおり以上に非常に重要視しています。

なぜならば、自分の価値観が組織の価値観になじまなければならないし、組織の価値観が自分の価値観になじまなければならないとは思うのです。ようするに共存できなければならないということです。

知り合いにも結構います。会うたびに会社に対して無意味に愚痴ばかり言っている人。そのような中でモチベーションを保ちながら、よく仕事ができるなと思います。とはいえ、基本的にモチベーションは上下するものです。自分自身、仕事がうまくいかなかった際などモチベーションが下がる時というのはあります。私たちは人間で、感情を持っていますし、これは仕方のない事だと思います。

しかし、自分の場合もそうですが、会社を辞めたいといったモチベーションの低下ではないのです。少し種類が違うもののように感じます。

内的要因モチベーション低下と外的要因モチベーション低下といったところでしょうか。

例えば仕事で失敗してモチベーションが下がったとしても、自分自身の力の無さが問題であったりするため、自分の能力を上げることで解決します。要するにこれは、コントロール権をもっている内的要因モチベーション低下です。

逆に、企業の価値観があわずに仕事をし、モチベーションが下がった場合、企業の価値観を変えることは到底無理でしょうし、自分の価値観を変えるということも難しいでしょう。

話がズレますが、よく自分のメリットをアピールする際に、「御社に入って、自分色に会社を染めます」とか「御社の文化を変えたいんです」という学生さんいらっしゃいます。この発言気をつけてくださいね。企業はそんな人、実際には求めていませんから。もし、本当に求めているとしたら結構危険な会社かもしれません。なぜ、気をつけなければならないかというと、今その会社にいるメンバーは、その会社の価値観・文化・環境を好んで集まったメンバーだからです。はっきり言って既存のメンバーの事などあまり考えていない可能性は高いです。程度にもよりますが。さらに、わざわざ波風をたてる自己中心的な人を採用したいとは思わないでしょう。

話を元に戻しましょう。モチベーションをコントロールできない状態。要するに外的要因モチベーション低下です。

外的要因モチベーション低下は、自分でコントロールできないレベルであり、そんな状態で成果をあげようと思っても上がるはずがないものです。そして、企業との価値観が合わないというのは外的要因モチベーション低下に当てはまります。よって能力有る無いに関わらず、価値観がしっかりあった企業で働くことは重要なんです。もし能力が全てだと考えているのであれば、こう考えてください。

能力は低いが、楽しく仕事をしている人と能力が高いが、仕事を楽しめていない人では、どちらが成長、成功するでしょうか。前提が詳しくないので揚げ足取らないでくださいね(笑)

なにより、価値観があわない場所に身を置く事で、自分自身を大切にできなくなります。これは今まで多くの人と出会ってきた私なりの結論です。

是非就活という類稀な機会で、自分の価値観とあった企業を見つけてもらえればと切に願います。