2009年8月アーカイブ

明日12：00にメルマガを配信予定です。
今回の内容は以下のようになっております。

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【最強就活.comメルマガvol.6】「広告案を提案しなさい」陥りやすい罠 前編
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【1】「広告案を提案しなさい」陥りやすい罠
【2】『就活直結型インターンの決定版』終了間近！1,000名以上の学生が受講
　　 した1dayインターンシップ
【3】就活ニュース詰め合わせ

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ネット広告費、PC向けはマイクロソフト、モバイルはインフォコムが最大

本日のこのニュースは非常に興味深かったです。これから業界全体で話題になりそうです。



業種別（大分類）シェアは、PCでは「IT業種」が39.8%、「製造業」が15.3%で、両業種で過半数を占めます。モバイルでは「IT業種」が 61.6%を占め、「製造業」を合わせるとほぼ3/4に達しています。特にモバイルは、「IT業種」中分類の「モバイルコンテンツサービス」が39.2%を占めているという状態です。

自社広告を除いた推定広告費上位の商品種類をみると、PCでは「住宅関連情報」「ソフトウェア」「普通自動車」の順に多いです。一方モバイルでは、「書籍・コミック<携帯>」「趣味・娯楽（携帯ゲームなど）<携帯>」「着せ替え・待ち受け・文字・デコレーション素材<携帯>」「音楽関係<携帯>」といった“携帯コンテンツ”が上位を占め、この4商品種類合計のシェアは全体の過半数（52.2%）に達します。業種での傾向もあわせ、現時点でのモバイルインターネット広告の出稿はモバイル関連業界が中心のため、今後そのほかの業種や商品種類の大量出稿があれば、そのカテゴリー内でのShare of Voiceを一気に高めるチャンスがある広告媒体、ともいえます。



自社広告を除いた推定広告費上位の広告主をみると、PCでは「マイクロソフト」「ディーエイチシー（DHC）」「リクルート」「サントリー」「本田技研工業」の順。モバイルでは「インフォコム」「エヌ・ティ・ティ・ソルマーレ」「Bbmf」など、モバイル関連企業が上位に並んでいます。

「mixiアプリ」PC版を正式公開　「グラディウス」「テトリス」など130種類以上
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0908/24/news046.html

ミクシィは8月24日、4月からβ公開していたPC向け「mixiアプリ」を正式に公開した。mixiのユーザートップページに「アプリ」のアイコンを設置。ユーザーは、ゲームや便利ツールなど好みのアプリを追加して楽しめる。9月下旬にはモバイル版も正式公開する予定だ。

今日からmixiアプリが正式に公開になっていますね。私もいくつか遊んでみましたが、クオリティの高さにびっくりしています。これが無料でいいのかと思えるものもいくつかありました。ただし、バグがあるものも結構あるので、作成者側は注意が必要ですね。

今回代理店視点で以下が気になりました。

■企業のmixiアプリを使ったプロモーション手法
一つのアプリケーションのユーザー規模は、フェイスブックの比率を応用すると150万-200万ユーザーの確保が想定されます。体験版をmixiアプリで公開し、購買につなげる手法などコンテンツ連動でのPR手法が開発されるはずです。また、良い例ではないですが、フェイスブックとバーガーキングのような感じで、いずれは企業とmixiアプリのタイアップ企画もできるでしょう。

■mixiアプリ作成者の収益化
今回のmixiアプリでは作成者が、アプリ内に広告を埋め込めるようになっています。現在アフィリエイトやアドワーズが貼り付けられるようになっています。審査が通れば自由に広告を貼れるようなので、mixiアプリをビジネスとする人も出てきそうです。

最後に、少し使ってみてお勧めのmixiアプリをピックアップしておきます。

グラディウス
http://mixi.jp/view_appli.pl?id=6009

マイミクテトリス
http://mixi.jp/view_appli.pl?id=6482

なんでもＳＯ選挙！
http://mixi.jp/view_appli.pl?id=5323

今日の中吊り
http://mixi.jp/view_appli.pl?id=631

ソーシャルライブラリー
http://mixi.jp/view_appli.pl?id=4016

昨日にtwitterでも軽く呟いたことですが、昨日友人からいきなりメールが来ました。久しぶりだったので何かと思ったら、「ブログ見たよ」と。ソース元を教えてもらったら、なんとはてなブックマークのランキングでした。
アクセス解析ツールを入れていたのに気付きませんでした。こんなものあったんだと思いながら見てみると5位でした。

はてなブックマーク 週間ランキング（2009/7/25-2009/7/31）


このエントリーは賛否両論ありましたが、多くの方（特にビジネスパーソン）から直接メールで良いレスポンスを頂きまして、結果良かったかなと思っております。

これからも企業の採用担当者だからこそ思うことを書いていきたいと思います。皆様、メッセージありがとうございます。

本日は当社のセミナーのPRです。
手前味噌ですが、高難易度といわれる企業の採用に進もうと思う方は絶対に受けておいた方がいいと思います。それでは以下告知文です。


みなさん、はじめまして。
アマゾン就活本ランキング一位「就活の王道」の著者、金子真歩です。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4893469843/presidentvisi-22

まずはインターンシップ受講者の声をお聞きください
-------------------------------
◎こんなに良い講義が無料とは驚きです（早稲田大学）

◎超面白いです。弟子にしてください（笑） （東京大学）

◎このような講義が大学にあれば、楽しんで登校する人が多くなると思いまし
　た。毎回大阪から来たいと思います。（立命館大学）
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みなさん、夏休みはとりあえずインターンシップに参加しようという人が多い
のではないでしょうか？

しかし、ちょっと待って欲しいのです。
みなさんが参加したインターンシップは「就活直結型」でしたか？

・インターンシップを通じて、「グループワーク」を経験しましたか？
・インターンシップを通じて、「問題解決思考」を身につけましたか？
・インターンシップを通じて、「プロセス改善」を身につけましたか？
・インターンシップを通じて、「意思決定法」を身につけましたか？
・インターンシップを通じて、「競争戦略」を身につけましたか？
・インターンシップを通じて、「プレゼン」を身につけましたか？
・インターンシップを通じて、「発想法」を身につけましたか？

上記は就活において、絶対に必要なものです。

選考の上でグループワークやグループディスカッションは避けて通れません。
選考を通じて、面接官はみなさんのプレゼン能力、問題解決思考、プロセス改
善能力、意思決定、発想能力をチェックしてくるのです。

私は就活の役に立たないインターンシップに参加しても、経験作りにしかなら
ないと思うのです。

そこで、私はみなさんに、新しいインターンの形「LRアカデミー」を提案しま
す。「LRアカデミー」は学生であれば誰でも参加できる『無料ビジネス講義』
です。しかも、拘束日はたった1日。受講者の中には「1日で1年分の経験をし
た」という方がたくさんいらっしゃいます。みなさんの1日を、「LRアカデミ
ー」に預けてみませんか。

「LRアカデミー」で、みなさんとお会いできることを楽しみにしています！
http://job.mynavi.jp/conts2/is/corp75729/307
http://intern.jobweb.jp/company/show/company_id/661/type/entry/entry_id/2190


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■受講者の声
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◎最強のビジネスパーソンへの道のりがうっすらと見えて、なんとしてもその
高みに上らなければけならない！！との決意がわいてきた。（早稲田大学）

◎LRアカデミーはレベルが高く、わかりやすく、早く社会人となり試したいと
いう気持ちにしてくれます。（青山学院大学）

◎こんなに良い講義が無料とは驚きです（早稲田大学）

◎大学で一年間マーケティングの講義を受けたことがありますが、その一年間
よりも今回の4時間のほうが圧倒的に面白く、分かりやすく、ためになる感動
的なお話しでした。（早稲田大学）

◎最高でした！！大学3年間で受けたどの授業よりもはるかに面白かったです
（東京外国語大学 ）

◎講義を受け終わって、良い本を一冊読み終わったような充実感があります
（東京大学）

◎仕事に役立つだけでなく、日常生活の細かいコミュニケーションにまで通ず
る内容でした。（東京大学）
http://job.mynavi.jp/conts2/is/corp75729/307
http://intern.jobweb.jp/company/show/company_id/661/type/entry/entry_id/2190


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■LRアカデミー「プロフェッショナルの仕事術」
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プロフェッショナルとは以下の3つの条件を満たす人間を指します。
?期限を守る人
?期待以上の成果を上げる人
?周囲に貢献するチームプレーヤー

プロフェッショナルの条件を満たすためのスキルは、誰もが学び、身につけら
れるものです。

・時間管理法　　　・プレゼンテーション法
・意思決定法　　　・思考法
・発想法　　　　　・モデル化方法
・単純化方法　　　・細分化方法
・方程式抽出方法　・売上方程式を解析する
・直接因果関係問題のプロセス改善方法
・円環因果関係問題のプロセス改善方法
・発想法　　　　　・競争戦略立案　　　　　　　など約20項目

というカテゴリーにわけ、すべての仕事に共通するテクニックをお伝えします。
すべての仕事に共通するテクニックをお伝えします。

「LRアカデミー」で、みなさんとお会いできることを楽しみにしています！
http://job.mynavi.jp/conts2/is/corp75729/307
http://intern.jobweb.jp/company/show/company_id/661/type/entry/entry_id/2190

最近MixFeedの存在を知ったので、使ってみました。



MixFeedとは、RSSフィードを活用しきるための様々な機能を1つにまとめた無料の便利サービスになります。

そのMixFeedの中にブログメールという機能があったので実装してみました。ブログメールとは、ブログの更新状況を電子メールで通知するサービスです。いつもブログを読んで頂いているみなさんに、メールで更新状況をお知らせすることができるようになりました。

どれだけニーズがあるか分かりませんが（笑）、もしよろしければご活用下さい。
右側のメルマガ登録フォーマットの下に登録フォーマットを設置してあります。

たまたま内定者の机の上に、クレドが置いてありました。見てみるとリッツカールトンクレドでした。



リッツカールトンにいったときに、「見せてもらえませんか？」と言ったところ、クレドごと頂けたそうです。もちろん新品を。さすがリッツカールトン！ミスティークですね！！良い企業だなと、本当に思います。

よくよく中身を見てみるとなんと内容が変わっていました。特にサービス・バリューズが大幅に変わったようですね。一応記録しておきます。

サービス・バリューズ
私はリッツ・カールトンの一員であることを誇りに思います。

1．私は、強い人間関係を築き、生涯のリッツ・カールトン・ゲストを獲得します。

2．私は、お客様の願望やニーズには、言葉にされるものも、されないものも、常におこたえします。

3．私には、ユニークな、思い出に残る、パーソナルな経験をお客様にもたらすため、エンパワーメントが与えられています。

4．私は、「成功への要因」を達成し、コミュニティ・フットプリントを実践し、リッツ・カールトン・ミスティークを作るという自分の役割を理解します。

5．私は、お客様のリッツカールトンでの経験にイノベーション（革新）をもたらし、よりよいものにする機会を、常に求めます。

6．私は、お客様の問題を自分のものとして受け止め、直ちに解決します。

7．私は、お客様や従業員同士のニーズを満たすよう、チームワークとラテラル・サービスを実践する職場環境を築きます。

8．私には、絶えず学び、成長する機会があります。

9．私は、自分に関係する仕事のプランニングに参画します。

10．私は、自分のプロフェッショナルな身だしなみ、言葉づかい、ふるまいに誇りを持ちます。

11．私は、お客様、職場の仲間、そして会社の機密情報および資産について、プライバシーとセキュリティを守ります。

12．私には、妥協のない清潔さを保ち、安全で事故のない環境を築く責任があります。

最後に当社のLRHEARTをご紹介します。初めてLRHEARTをご覧になられる方もいらっしゃると思います。LRHEARTは、実際にリッツカールトンの人事部長様にレクチャーを受けて作ったものになります。

基本原則
１．『LR　HEART』は、ライブレボリューション（以下、LR）の心です。
全員がこれを自分の心として受け入れ、理解し、実践します。すべてのメンバーは『LR　HEART』と『プラチナの社員章』を常に身につけます。

２．私たちのビジョンは、『宇宙一の企業』となることです。
「宇宙一愛される企業」を目指し、その結果として「宇宙一の売上」と「宇宙一の利益」を誇る企業となります。

３．私たちの組織は、プロフェッショナルで構成されています。
プロフェッショナルは、期日を守り、期待以上の成果を出し、人間的にも愛されなければなりません。それはお客様からだけでなく、他のメンバーからについても同様です。

４．最高の人間性を追求します。
どんなに素晴らしい理念を掲げても、どんなに素晴らしい商品やサービスを提供しても、素晴らしい人格を持っている人が集まった会社でなければ、愛されることはありません。

５．今日も情報収集と学習を心掛けます。
世の中は常に変化しています。従って、昨日までのやり方が今日も通用するとは限りません。「先に知る」という意味の「先知」は、成功確率を格段に上げる秘訣です。経験からではなく、情報収集と学習によって差をつけます。

６．決められた権限に従って出された指示を遵守します。
組織である以上、自己判断で指示を拒んだり、変更したりすることは許されません。ただし、指示を受ける側は、理由を問う権利、意見を言う権利があります。会社や上司は、それらの声に必ず耳を傾けます。

７．徹底的に官僚主義と戦います。
無用な形式主義、責任を転嫁するような姿勢、既得特権を守ろうとする行為を認めません。フラットな組織、実力主義、自己責任原則を徹底します。

８．3ヶ月ごとに、すべてのメンバーは、能力、人格、ポジションを自ら見直し、周りのメンバーや会社からも評価されます。
上司、部下、お客様等から高い評価を得られるよう、能力と人格の両面を磨き続け、より高いポジションを目指します。

９．私たちは模範となるメンバーを惜しみなく称えます。『LR　HEART』を理解し、実践するメンバー、高い業績を上げているメンバー、仲間をサポートするために全力を尽くしているメンバーを評価します。

10．最高の商品とサービスを提供します。
お客様が欲しいものだけを提供し、こちらからは売り込みません。徹底的にお客様のニーズを研究し、記録し、商品とサービスを磨き上げ、新規開拓よりも目の前のお客様を一人ひとり満足させることに注力します。

11．すべての仕事は問題解決です。
積極的に問題点を見つけ、何事も「できる」というスタンスで臨み、「ヤリキリ」の精神と責任感を持って一気に解決します。長期的で複雑な問題については、業務の因数分解をし、計画を立てて取り組みます。

12．個人プレーよりもチームプレーを重視します。
大きな仕事では、それに携わるメンバー全員が、チームのために能力を発揮することが求められます。一人でも手を抜けば、全体の効率が低下します。経営者思考である「全体最適化」を常に意識します。

13．win-winを心掛けます。
あらゆるベクトルをあわせることで、大きな力を得ることができます。その秘訣は、それに携わる人たち全員にメリットをもたらすようにすることです。これは、長期的な関係を構築する上でも大切なことです。

14．業務のシステム化、ノウハウのマニュアル化を進めるメンバーを高く評価します。
繰り返しの作業を無くし、自動化できることは自動化します。業務効率を高めるために、古いやり方に固執することなく新しいやり方に挑戦します。

15．誠心誠意、クレームに対応します。
大切なお客様を一人として失ってはなりません。クレームを自分のことと受け止め、絶対に逃げません。早い対応と報告が、損害を最小限に抑えます。問題の再発を未然に防ぐために失敗を共有します。

16．LRは悪意を持った、性質の悪いお客様とは取引しません。
そのようなお客様と取引することは、優秀なメンバーの時間を浪費させ、他の優良なお客様に対して迷惑をかけることになります。

17．礼儀正しさは強力な武器となります。
LRのメンバーとしてふさわしい礼儀、マナーを大切にします。言葉遣い、会話の内容、挨拶、身なり、表情、作法、時間等に気を配ります。商品やサービスの品位は、それらを提供するメンバーの品位に強い影響を受けます。

18．積極的で丁寧なコミュニケーションを心掛けます。
「さま」「さん」等を名前につけて呼び、いつも笑顔で、相手の目を見ながら、きちんとした言葉遣いと敬語で話をします。これはお客様だけでなく、すべてのメンバーに対しても同様です。（社長呼称を除く）

19．メンバーとしてふさわしい身だしなみを心掛けます。
相手に、優秀かつ誇り高きプロフェッショナルのイメージを与えるよう細心の注意を払います。会社の身だしなみ基準に従い、統一されたブランドイメージの形成に協力します。

20．気持ちのよい電話対応を心掛けます。
笑顔と元気な声で話をします。電話を切ったり、転送したりする際には、相手を不快にさせないよう間を取ります。営業電話をかける際に忘れてはならないのは、断られたとしても将来またかけ直す可能性があることです。

21．メールを出す際のエチケットを守ります。
相手のメールアドレス、名前には細心の注意を払います。添付ファイルがある場合にはその旨も記載しておきます。重要或いは緊急の用件については、メールを出してから電話を掛けて確認します。

22．身の回りの整理整頓と職場の清潔さを保つことに気を配ります。
毎日の整理整頓が、効率よく仕事をすることに繋がります。オフィスには、お客様や入社を希望するメンバーが見学に来ることもあるため、清潔さを保つことはとても大切です。

23．すべてのメンバーには、会社のあらゆる資産を守る
役目があります。それは目に見える備品から、目に見えないブランドイメージまで多岐にわたります。節約できるところは節約し、不必要なものは購入しない。無くてもよいものは無くすよう心掛けます。

24．私たちは摩擦を恐れることなく意見を出し合います。
会社或いは本人に対して直接苦言を呈することを歓迎します。ただし、陰での批判、相談を装った批判、みんなの前での批判、改善案を伴っていない批判等は、それがいかなる内容であっても認めません。

25．オープンポリシーを徹底します。
情報は積極的に開示し、共有化を促進します。また、個人や部門の相談事を、直属の上司を飛び越えて、社長に話してもかまいません。一人で悩みを溜め込まず、相談しないことで周りに迷惑をかけるようなことはしません。

26．すべてのメンバーは、プライベートの時間においても
会社の代表者です。会社のブランドイメージを傷つけ、メンバー全員を裏切る行為を慎みます。

27．仕事と家庭の調和が大切であると考えます。
仕事のために何かを犠牲にするような人を評価しません。仕事は大切ですが、すべてに優先するものではありません。ただし、責任を果たさず、チームワークを乱し、調和を理由に仕事をしない人は論外です。

28．決して感謝することを忘れません。
私たちの仕事は、すべてのメンバー、お客様、家族、友人、株主、取引先、社会の支えや協力がなければ出来ません。また、困難に対しても感謝します。なぜならば成長の機会を与えてくれるからです。

29．高潔さがあらゆる活動における基本であると考えます。
『LR　HEART』に則って、あらゆる法や規則を遵守すること、お客様の機密を厳重に守ること、常に公正で誠実な取引を行うこと、これらの価値観と倫理面において私たちは決して妥協しません。

学生さんから告知依頼が来ましたので、掲載します。以下告知文になります。

これから社会人になるキミへ

学生向けセミナーのご案内です。

対象：社会人になるための準備を今からしたい人。
　　　社会人と学生のギャップを少しでも埋めておきたい人。
　　　内定をもらっておらず、これからの就職活動に役立てたい人。
　　　社長の話を聞きたい人。

日時：８月２７日（木）　１７時?１９時

場所：南富士産業株式会社　東京事務所　（最寄り駅：田町）
　　　http://www.mfsg.co.jp/tokyo-map.htm

講師：南富士産業株式会社
　　　http://www.mfsg.co.jp/
代表取締役社長　杉山定久
　　　http://www.sugiyama-sadahisa.com/

内容：これから社会人になる学生に向けての社会勉強。
：社会に出るための心構えを学ぶ。
：社会人と学生の違いを学ぶ。
　　：これからの残された学生生活でなにをするべきか学ぶ。
　　：質疑応答　
　
費用：無料

人数：５?１５名
※限られた席数となりますため、希望者多数の場合には、抽選とさせて頂きますことを、予めご了承くださいませ。

申込：?大学・学年　?名前　?電話　?メールアドレス を明記の上、
　　　　　sennaashi@yahoo.co.jp　担当望月までよろしくお願い致します。
　　　その他質問等ありましたら、上記アドレスまで連絡お願い致します。

電通、売上高１８．２％減　博報堂は１５．９％減
http://www.asahi.com/business/update/0810/TKY200908100275.html

広告大手の電通と博報堂ＤＹホールディングスの０９年４?６月期連結決算は、ともに主力のテレビや新聞の売り上げの落ち込みが響いて１割以上の減収となり、利益も大きく落とした。

　１０日発表した電通の連結決算は、売上高が前年同期比１８．２％減の３８１０億円、本業のもうけを示す営業利益は７０．９％減の１３億円。純利益は２３．１％増の１９億円だった。一方、博報堂ＤＹは売上高が１５．９％減の２１４２億円、営業損益は２０億円の赤字（前期は２億円の赤字）、純損益は前期の１億円の黒字から１７億円の赤字となった。

引用フジサンケイビジネス

これは「自動車・関連品」の広告費が前年同期比３８・４％減、「金融・保険」が２４・９％減だったことが響いていると言っていいでしょう。さらに、全媒体のうち、モバイルを含むインターネット媒体「インタラクティブメディア」以外はすべて前年割れとなっている状況です。マス広告の不振という問題は非常に根が深いようです。




引用CNET

さらに氏家齋一郎日本テレビ会長が東洋経済１月31日号で、次のような発言をされていました。

「現在の広告減少は景気循環的なものではない。今進んでいるのは、もっと大きい構造的な変化だ。私は３年ほど前から構造的変化が起きていると感じ、社内外で発言してきた。構造的変化とは、端的にいえば流通の寡占の進行だ。」

これは今までのマス向けの『宣伝』から『販促』にシフトしているということでしょう。事実、大手企業の広告予算が減少傾向にありますが、削られる標的となるのはマス広告であり、ネット広告ではありません。マスコミがなくなることは無いと思いますが、テクノロジーの進化によってモデルが変わることは間違いありません。

最近「No TV ? But TBS!」といったコピーがありましたが、多くの人が「テレビなんか要らない？いや、まだTBSが残っている！」と解釈してしまうのも頷けます。実際は「本当のTVはTBSだけ」です。マスメディアも広告費の削減により悪循環に陥っている感は否めません。もし、ネットメディアやモバイルメディアでマス向けの広告商品が開発された場合、テレビ業界にとって王手となるのかもしれません。

マス広告メディアがこのような状態ですので、これから電通や博報堂といった大手広告代理店がネットやモバイルの世界に益々集中してくることでしょう。我々はこの流れを追い風にしていきたいものです。

明日は当社の創立記念パーティーです。毎年創立記念を祝って、一年に一回パーティーを行います。

これまで、「セレスティンホテル」「ザ・リッツ・カールトン東京」「ホテル・グランパシフィック」といった場所をお借りして創立記念パーティを開いてきました。
今回は、「東京ディズニーランドホテル　Cinderella　Dream」にてパーティを催します。毎年内定者を含めての大規模なイベントになるため、前日からワクワクします。

特に目玉は豪華賞品をかけてのじゃんけん大会があります。今まで「ラスベガス・ペア旅行券」「ディズニーチケット＆商品券」「シアトル・ペア旅行券」などが一等でした。

ちなみに昨年は、私が最後まで勝ち残り、一等の「ディズニーチケット＆商品券」を頂きました。くじ運無い人間だと思っていたのでびっくりしました。



今年も去年の流れそのままに、景品をゲットしたいと思います。今年は何かなぁ（笑）明日はしっかり楽しみたいと思います！結果は後日お伝えします。

本日より1dayインターンシップのLRアカデミーが開始となりました。本日は、70名近くの学生の皆さんにお越し頂き、非常に盛り上がる内容となっています。ちなみにお盆までは全日程満席になっています。

参加希望の方はお早めにご予約下さいね。8月9月のみ開催となります。
LRアカデミー（最強のビジネスパーソンを目指す1Dayインターンシップ）



ところで、当社社長のブログにもございましたが、昨年の当社の就活セミナー&会社説明会には、23491人（前年は14000人）が申し込まれました。
私も一年間会社説明会よくやったなといった感じです。しかし、現在業績が絶好調のため、秋採用も行っています。このまま秋採用から11会社説明会へとシフトしていきます。

ほとんど休む間もなく来期の採用が始まりますが、このまま突き抜けようと思います。11卒就活生の皆さんにこれからお会いできるのが楽しみです。

私の尊敬しているビジネスパーソンのお一人に金田さんという方がいらっしゃいます。今日は、その方を紹介させてください。金田さんは、現在大手外資系IT企業で34歳という若さで重要なポストに就かれています。先日社長賞を受賞されたそうです。



知っている方も結構いらっしゃるかと思いますが、金田さんは、『30代の人生戦略ノートと成長日記』というブログを執筆されています。来年には本も出版されるそうです。私がアメブロで『最強の就活羅針盤』を書いていた時期に、お知り合いになりました。とはいっても、一度も会った事はありません（是非お会いしたいです）。メッセージのやり取りやコメントで仲良くさせていただいています。

「一度も会った事が無いのに、なぜ尊敬しているのか」という疑問が生まれると思いますが、その答えは金田さんのブログにあります。

例えば、ビジョンと戦略ノートや実践MBAや組織変革の実践日記は非常にビジネスパーソンとして学ぶべきことが満載ですし、己に勝つ技術や仕事術を習慣化するといった今からでも実践できる内容を実体験を元に書かれています。私もよく参考にさせていただいています。

しかし、何よりも私が金田さんを尊敬しているのはこういったことです。ビジネスができる人間は家庭をかえりみないなど言われますが、私はそれは違うと思います。金田さんのように仕事も家庭も大切にしている人のことを尊敬します。ビジネスというロジカルな世界でも、愛情や優しさを感じる、この凄さに尊敬を覚えます。

仕事も一流、家庭も一流こんな姿に憧れます。だからこそブログの読者の方にも愛される方なのだと思います。
金田さんの『30代の人生戦略ノートと成長日記』を是非チェックしてみて下さい。

最後に、恐らく金田さんもこの文章を読まれていると仮定して以下を書いておきます（笑）
「今度お時間あるときに、是非一度お会いしてお話したいです。」

先日、当ブログを紹介していただきました。

『15歳から理解の出来る易しいマネーブログ！人生を損しないための知恵！！』

アメブロ時代から拝見させていただき、サイドにもリンクを貼らせて頂いておりました。私は日頃、モバイルという世界でビジネスをしているので、保険やリスク管理の内容は非常に勉強になります。
そんなおり、直接メールを頂き、このような形で紹介していただきました。中村さん、ありがとうございます。

最近多くの方から紹介していただき、本当に嬉しいですし、光栄です。これからもこういった形で、ご紹介していただいた方にお返しができればと思っております。もし私が気付いておりませんでしたら、教えて下さい。

これからもよろしくお願い致します。