熊谷豪の『最強就活.com』

2011年度新卒採用：二人目の内定者が出ました！

Wed, 17 Mar 2010 21:43:16 +0900

ライブレボリューションの2011年度新卒採用の二人目の内定者が出ました。

彼(＠71103104)は、なんと、大学2年生の時に初めてライブレボリューションのインターンに参加して、それからずっとLRのセミナーや会社説明会に来ていました。

大学2年生の時に会社説明会に来て「来年受けに来ます！」と言って、私から『上杉鷹山』を借りていったのを今でも覚えています。

そう考えると、彼はLRの事を知り、それから2年近く就活をして、しっかりと他社も見た中でLRを選んでくださいました。ちなみに、大手外資メーカーなどの選考も進む中、そこを蹴って、LRの選考にコミットしてくれました。彼の働く事に対しての意識の高さ、誠実さ、決意、コミットメントは本当に素晴らしいと思います。

本当に内定おめでとうございます！！

これからも素晴らしいメンバーが入ってくることを考えると、本当に楽しみです。

2011年度新卒採用：一人目の内定者が出ました！

Tue, 16 Mar 2010 21:25:58 +0900

ライブレボリューションの2011年度新卒採用の一人目の内定者が出ました。今年もやっとこの時期を迎えました。

毎年、多くの学生のみなさんとお会いしながら、ここに至ります。本当に気が遠くなるほどの労力をかけながらここまで辿り着きます。

懇親会の中で冗談半分で話すのが、内定者メンバーと出会うのは、海でコンタクトレンズを探すのと同じぐらい大変だということ。
去年(10年卒)は総エントリー数2万6000人を越える中、14人の内定者と巡り会うことができました。ちなみに内定辞退者ゼロです。今年の現時点での総エントリー数は3万3000エントリーを越えている状態です。おそらく4万人から5万人の学生のみなさんにエントリーいただけると思います。

こんなに感動的でロマンティックな事は無いと思います。これから一緒に偉大なことを成し遂げるメンバーを見つける訳ですから。人生を賭けても良いなと思える人たちがいてくれて本当に感謝です。

10年卒の14人のメンバーの紹介はこちら⇒新卒内定者の声

今回、一人目の内定者は彼(@Takutakku)です。
人格、能力ともに素晴らしいです。彼と働けることを私も嬉しく思います。「世界中の人々が笑顔になったらいいな」を是非実現してもらいたいなと思っています。
ちなみに今日から彼はインターン生として働きに来てくれました。早速簡単なドキュメント作成を依頼したのですが、既に才能の片鱗を垣間見せてくれています。

本当に内定おめでとうございます！

今までの内定者もそうですが、内定が出るとすぐに働きに来てくれます。そして、半年もすると驚くほどの成長を遂げます。彼らの『マインド』と『能力』と『決意』が掛け合わされてなされるものだと思いますが、3倍-5倍速といった感じで成長していきます。

中には、勝手にVBAを勉強して、業務時間を3分の1にまで短縮してくる子もいます。リーダーメンバー全員を相手にMTGの議題を提案している子もいます。

そんな彼らが素直で謙虚で他人軸で動けるというのは、まさに鬼に金棒です。見ていて本当に楽しみです。

これから最終面接ラッシュが始まります。今いるメンバーのためにも、素晴らしい新メンバーをしっかり採用していきたいと思います。

書籍『ツイッター就活(仮題)』のウェブサイトを構築中です。

Thu, 04 Mar 2010 17:09:37 +0900

当社の社長の増永が、書籍『ツイッター就活(仮題)』を出版する予定です。それに伴い、現在、書籍『ツイッター就活』のウェブサイトを構築中です。

まだ途中ですので、これから充実していきます。完成したら、twitterを使って就活する学生の強い味方になると思いますので、是非この機会にブックマークしてみてください。

■『ツイッター就活』
http://twit-shukatsu.jp

以前私も、『就活生のためのtwitter活用法-つぶやきが就活を変える-』といったエントリーを書きました。是非こちらもご活用ください。

花粉症から本気で逃げ切るための予備知識

Thu, 25 Feb 2010 14:01:23 +0900

これから花粉症の症状がひどくなる時期かと思います。当社でもくしゃみをしている人が多くなってきました。

私も花粉症持ちなのですが、採用の時期に花粉症になるというのは、本当に辛いものです。学生のみなさんと対面で話す機会が多いということは、鼻や目というのはまさに生命線です。学生のみなさんにご迷惑をお掛けしていないことを切に願います。

花粉症のつらさは馬鹿にならないので、花粉症をなんとかしようと、今回いろいろと調べてまとめてみました。花粉症の方、花粉症予備軍の方は参考にしてみてください。

花粉症とは？

そもそも花粉症とはどういったものを指すのでしょうか。
まず、アレルギー性鼻炎は、原因物質（アレルゲン）の種類によって2つに分類されます。

■通年性アレルギー性鼻炎
アレルゲンが一年中あるので、症状も一年中あります。

主なアレルゲン：
ダニ・家の中のちり（ハウスダスト等）・ゴキブリなどの昆虫、ペットの毛・フケなど。

症状：
喘息、アトピー性皮膚炎などを合併することがあります。

■季節性アレルギー性鼻炎（＝花粉症）
原因となる花粉の飛ぶ季節にだけ症状があります。日本では、約60種類の植物により花粉症を引き起こすと報告されています。

主なアレルゲン：
スギ、ヒノキ、カモガヤ、オオアワガエリ、ブタクサ、シラカバなど。

症状：
鼻の三大症状だけでなく、目の症状（かゆみ、なみだ、充血など）を伴う場合が多く、その他にノドのかゆみ、皮膚のかゆみ、下痢、熱っぽい感じなどの症状が現れることがあります。

花粉症とは、スギやヒノキなどの植物の花粉が原因となって、くしゃみ・鼻みずなどのアレルギー症状を起こす病気です。季節性アレルギー性鼻炎とも呼ばれています。
最近、通年性アレルギー性鼻炎と花粉症の両方に悩む人や、複数の花粉に反応する人も増えており、ほぼ一年中くしゃみ・鼻みず・鼻づまりや眼のかゆみ・異物感に悩まされるという人も少なくありません。

なぜ花粉症が起きるのか？

(1)私たちの体は、‘花粉’という異物(アレルゲン)が侵入するとまず、それを受け入れるかどうかを考えます。
(2)排除すると判断した場合、
(3)体はこれと反応する物質を作る仕組みをもっています。この物質を「IgE抗体」と呼びます。
(4)抗体ができた後、
(5)再び花粉が体内に入ると、鼻や眼の粘膜にある肥満細胞の表面にある抗体と結合します。
(6)その結果、肥満細胞から化学物質(ヒスタミンなど)が分泌され、花粉をできる限り体外に放り出そうとします。

そのため、くしゃみで吹き飛ばす、鼻水・涙で洗い流す、鼻づまりで中に入れないよう防御するなどの症状がでてくるということです。

花粉症を撃退する方程式

上記を踏まえた上で、以下の方程式を考えてみました(笑)

花粉症症状の撃退＝
アレルギー反応を遅らせる×花粉との接触回数を減らす×接触後のアレルギー反応を抑える

それでは上記の方程式に沿って、撃退方法を分類していきましょう。

アレルギー反応を遅らせる(アレルギー体質の改善)

生活習慣の改善
■疲れをためない
疲労は自律神経を過敏にし、アレルギー反応を起こしやすくします。十分に睡眠をとり、疲れた体を休めましょう。

■ストレスを解消する
精神的なストレスは自律神経を刺激し、症状を悪化させます。そこで運動などで気分転換をしてみましょう。血行をよくする運動、とくにアレルギー体質の改善に有効な水泳はおすすめです

■刺激物を避ける
お酒や香辛料などの刺激物は、鼻の粘膜の毛細血管を広げ、鼻づまりをひどくします。

■栄養バランスのよい食生活を習慣にする
栄養の偏りは、からだに様々な変調をきたします。ファーストフードやインスタント食品のとりすぎには注意しましょう。

■皮膚を鍛(きた)える
皮膚を鍛えると、抵抗力が強くなり、過敏な体質を改善することになります。乾布摩擦や冷水浴を定期的に行うほか、普段の生活でも、顔を洗うときに冷たい水を使ったり、薄着を心がけたりする習慣を身につけましょう。

薬の使用
■鼻の症状に対する治療
花粉症の治療では、花粉の飛び始める2週間くらい前から症状を抑える薬（抗アレルギー薬）の使用を始め、シーズン中も継続するとより高い効果が期待できるといわれています。

花粉症などのアレルギーは、症状が悪化すると薬が効きづらくなります。しかし、軽いうちに薬を使い始めると、花粉の飛散量が多くなった時期でも症状をコントロールしやすく、そのシーズンの症状を軽くすることができます。とくに、毎年の症状が中等症以上になる方で、楽にシーズンを乗り切りたいと考えている方にお勧めです。

■効果的な薬の使用
初期療法には、主に第２世代抗ヒスタミン薬などの内服薬、点眼薬が用いられます。症状が重い場合には鼻噴霧用ステロイド薬（点鼻薬）などが併用されます。効果の高い第２世代抗ヒスタミン薬を用いれば、併用薬の量、期間を少なくする
効果が期待できます。

■目の症状に対する治療
花粉飛散開始日前から抗アレルギー点眼薬をつけ始める治療法になります。こうすることで、花粉飛散ピーク時の眼の症状を軽くしたり、症状がでている期間を短くすることができます。抗アレルギー点眼薬の中で主にケミカルメディエーター遊離抑制薬を含む点眼薬が用いられます。

これには、かゆみや充血を引き起こすヒスタミンなどが目の粘膜（結膜）に遊離するのをおさえる作用があります。また、既に遊離されたヒスタミンの働きを抑える作用（抗ヒスタミン作用）を併せ持つ点眼薬もあります。

■効果的な薬の使用
抗アレルギー点眼薬が第一選択薬ですが、中でも、抗ヒスタミン作用を持つ点眼薬には、即効性が期待できます。

花粉との接触回数を減らす

室外の対策
■花粉飛散情報に注意する（晴れて風の強い日は外出しない）
とくに、昼前から午後3時頃までが花粉の飛ぶピーク。この時間帯だけでも、なるべく室内にいたいものです。
■プロテクター付のメガネやゴーグル、マスク、スカーフ、帽子を着用する
■花粉が付きにくい、スベスベした生地の服を着る
■髪をコンパクトにまとめ、花粉が髪につかないようにする
■家に入る前は玄関先で、衣服や髪、持ち物についた花粉をはらう

室内での対策法
■窓はなるべく開け放さない
換気するなら、花粉の飛ぶ量が少ない夜間か早朝にします。

■空気清浄機で室内の空気をきれいにする
フィルター付の空気清浄機で、花粉をシャットアウトして、室内の空気をきれいにします。

■室内の掃除をこまめにする
床・ソファー・カーテンなどは、掃除機で花粉を吸い取ります。仕上げに、ぬれ雑巾で、取り残した花粉をふき取ってください。

■じゅうたんは敷かない
じゅうたんは、室内に舞い込んできた花粉が付着しやすいだけでなく、花粉症を悪化させるカビやダニの温床にもなりやすいのです。

■外に干した洗濯物や布団は、よくはたいてから取り込む
洗濯物は、1枚1枚、しっかり花粉をはらい落とします。布団は、まず、十分にたたいて花粉を落とし、取り込んだ後、さらに掃除機をかければ安心です。

接触後のアレルギー反応を抑える

薬の使用
■内服薬
内服薬には、くしゃみ、鼻水、鼻づまりなどの原因となるヒスタミンをおさえる成分が入っています。鼻、目、のどなどそれぞれに働いて、花粉症のつらい症状をやわらげます。内服薬には、効きめが長く持続するように工夫された薬もあります。

■点鼻薬
鼻水、鼻づまりを速やかにとめることができます。また、鼻の粘膜の充血やはれをおさえ、鼻のとおりをよくします。点鼻薬は、眠気をもよおすことが少ないという利点もあります。

■目薬
目のかゆみや充血をやわらげます。症状が強くなってしまってから始める治療です。経口ステロイド薬の一時的（一
週間以内）な服用や、鼻噴霧用ステロイド薬（点鼻薬）なども必要となります。

※花粉飛散ピーク時に症状がひどくなって、抗アレルギー点眼薬で十分な効果が見られない時には、ステロイド点眼薬を併用します。ステロイド点眼薬を使う場合には、眼圧上昇などの副作用防止のため定期的な検査が必要ですので、眼科専門の先生にご相談したほうが良いです。

食物
■甜茶（テンチャ）
中国南部を原産地として、バラ科キイチゴ属の植物です。甜とは、「甘い」という意味です。効果ですが、甜茶の成分、肥満細胞からのGODポリフェノールがヒスタミンの分泌を抑える作用があるといわれています。ヒスタミンは、花粉症の鼻水、くしゃみ、アトピーでの痒みの原因物質の１つです。

■グァバ茶(シジュウム)
熱帯アメリカを原産とし、日本では、温かい沖縄や九州南部で栽培されています。グァバは日本ではバンザクロやバンジロウと言ったり、中国では蕃石榴と呼ばれたり、また南米ではシジュウムと呼ばれます。葉にはビタミンＢ群や多量のタンニンなどが、果実には、ビタミンC カルシウム、カリウム、鉄分が豊富に含まれています。花粉症予防や治療として効果があるといわれています。

■べにふうき緑茶
日本で、アッサム雑種の紅茶「べにほまれ」とダージリン系「枕Cd86」によって作られました。カテキン含量が多く、メチル化カテキンを多く含んでいます。メチル化カテキンは、茶の主要カテキンで、エピガロカテキンガレートがメチルエーテル化された物質です。肥満細胞のIgEに結合する部分を抑えること、ヒスタミンの放出の抑制によってアレルギーを抑えると報告されています。通年性アレルギー性鼻炎の患者にべにふうき緑茶を6ヶ月以上投与して、症状に改善が見られ、血液中のIgEと好酸球が減少したと報告されています。スギ花粉症でも、べにふうき緑茶を飲んでいる人と飲んでいない人を比較すると、スギに対するIgEと血液中の好酸球数は、スギの時期に、飲んでいない人では増加しましたが、飲んでいる人は変化しませんでした。

■乳酸菌
アレルギーのメカニズムで、今まで、乳酸菌は、IgEを抑えたり、アレルギーを抑える「Th1」の働きを強めていたという報告がありました。さらに、マウス実験において、乳酸菌はアレルギーを起こす「Th2」の働きを抑えたという報告がありました。この報告によって、乳酸菌が、「Th1」を増強して、「Th2」を抑制して、IgEを抑えてアレルギーを抑える仕組みが判明しました。様々な乳酸菌が花粉症に効果があると言われています。

■ニンニク、玉ねぎ
免疫力を高め、肺と気道をきれいにし、炎症を抑制し、鎮静薬の働きをし、尿の出を良くするといった働きをします。また、玉ねぎの皮にはケセルチンが含まれており、花粉症に有効な成分として知られています。

最新花粉症治療

■高周波治療法
高周波治療機器のソムノプラスティを使用する高周波治療法です。ソムノプラスティによる治療法は、ニードル（針）を鼻に挿入し、粘膜（下甲介）に弱い電流を当てて凝固させます。凝固された組織は１ヶ月ほどで体内に吸収されて下甲介の容積が減少します。その結果粘膜の腫れがなくなり、鼻詰まりが改善するというわけです。
この治療の費用は保険の適用となり、患者さんの負担は15,000円ほどです。

■レーザー治療
花粉症でのレーザー治療は、レーザーで感作された鼻粘膜の表面を焦げ落とすことで、その後の抗原抗体反応を起こさないようにする方法です。また効果は１年ほどです。このように鼻の粘膜をレーザーで切ったり焼いたり（笑）する治療は光破壊型治療（HLLT：High Reactive Level Laser Treatment）ともいわれます。レーザー治療はくしゃみ・鼻水には有効ですが、鼻詰まりにはあまり効果がありません。

■下甲介切除術
鼻の中には下鼻甲介というひだがあります。その部分の粘膜がアレルギー性鼻炎ではアレルギー反応を起こし鼻詰まりの原因になります。その肥厚した粘膜を下甲介剪刃（はさみ）で切り取る手術です。

■減感作療法
この治療法は完治に限りなく近づける治療法で、現在ある治療法の中では唯一の根本的治療法ということができます。花粉から抽出したアレルギーの原因物質を注射すると、それに対するIgG抗体ができます。花粉がIgE抗体に付着して症状が出ることが分かりましたが（⇒花粉症の原因＝IgE抗体）、このIgG 抗体ができていると、花粉はIgE抗体に付着する前にIgG抗体に結合し、アレルギー反応が起こらなくなります。

まとめ

基本的に花粉症を根絶することは現代の医学では難しいようです。よって、いかに接触を減らすか、いかに発症を遅らせるか、いかに発症した後症状を抑えるかというのがやはり重要なようです。

方程式はあながち間違っていなかったようですね。
調べた結果なので、あまり間違いはないかと思います。一緒に花粉症を乗り切りましょう！

就活生のためのビジネス講座　-ところで相互会社とは何？-

Tue, 23 Feb 2010 09:30:30 +0900

本日の日経1面では「第一生命、株主150万人」という記事が掲載されていました。22日に第一生命保険が東京証券取引所から株式上場の承認を受けたことで、この記事が掲載されています。

この内容を読むと、「えっ、第一生命って上場してなかったの？」という方もいらっしゃると思います。そこで、今日は第一生命が上場する前の形態、”相互会社”について説明していきます。”

まず、保険会社には株式会社と相互会社の2つの形態があります。

株式会社
利潤の追求を目的とする営利法人になります。よって、利益は株式会社の株主に配当されます。意思決定は株式総会で行われ、オーナーである株主の意見が反映されます。

相互会社
営利目的でなく、相互扶助が目的となります。よって、保険契約者が相互会社の社員ということになり、利益は、社員である保険契約者に分配されることになります。
相互会社は、株主総会または社員総代会にて、意思決定がされます。

日本のほとんどの生命保険会社は相互会社の形態をとっています。

・日本生命保険相互会社
・住友生命保険相互会社
・明治安田生命保険相互会社
・富国生命保険相互会社
・朝日生命保険相互会社

1995年の保険業法の全面改正により、株式会社から相互会社へ、相互会社から株式会社への組織変更が可能となりました。

ちなみに株式会社化した相互会社はこのような企業があります。

・第一生命保険株式会社
・大同生命保険株式会社
・太陽生命保険株式会社
・共栄火災海上保険株式会社
・三井生命保険株式会社

相互会社は利益目的で運営しているわけではなく、また株主からの出資もないため、会社の運営資金は会社構成員である保険契約者から調達するしかありません。

株式市場からの資金調達が出来るという理由から、保険業界の規制緩和による競争を生き残るため、相互会社から株式会社へ変更する企業も増えてきています。

就活生のための経済講座　-ギリシャとゴールドマン・サックス-

Wed, 17 Feb 2010 10:30:00 +0900

昨日の日経新聞でもあったように、ゴールドマン・サックス(GS)が金融取引を通じて、ギリシャの債務隠しに加担していたと報じられています。
このカラクリについて簡単に書いていきたいと思います。

2001年ギリシャがユーロ通貨を導入するために、財政赤字比率を改善しなければならなかったことが始まりです。ユーロ通貨導入のためには、財政赤字比率をGDPの3％以内に抑えなければなりません。しかし、当時のギリシャではこの3％が非常に大きなユーロ導入の壁になっていました。

そんな困ったギリシャに近づいてきたのが、GSになります。
GSの提案をまとめると以下の通りです。

１．GS側からギリシャ政府へ財政赤字比率を改善するために融資します。

２．ただし、融資では財政赤字率が悪化する形になるので、借りたことを隠蔽しましょう。

３．隠蔽をうまく行うために、融資ではなく為替取引という形態にしましょう。そうすれば借り入れではなく収入として計上できますよ。

４．為替取引の内容は、2000年に将来の宝くじ収入を、2001年には将来の空港税収入をそれぞれＧＳに引き渡すことを約束してください。

要するに空港税や宝くじ収益を担保にしてデリバティブ取引で埋め合わせしてくださいということです。そして、ギリシャはこの資金を為替取引などで得たように見せ掛け、財政赤字額がはっきりわからないようにしていたのです。

ちなみにギリシャはGSへ2001年の取引だけで約3億ドルの手数料を支払っています。

結果、ギリシャは実質債務を為替取引として合法に計上でき、不明瞭な債務総額は約100億ドルにもなるそうです。それが今回のギリシャの危機によって明るみに出てしまった。

以前、「就活生のための経済講座　-リーマンショック　なぜ投資銀行は暴走したのか？-」というエントリーでも書きましたが、金融業界に根付いた、儲けるためなら手段を選ばないやり方には共感できません。

健全なギリシャ経済の回復が行われることを願います。

【PR】バレンタインデー特集！！

Thu, 11 Feb 2010 00:49:12 +0900

バレンタインデーにチョコレートを贈るというのは、定番中の定番。でも最近では、他にも様々なバレンタインデーのプレゼントを贈る人が増えているようです。一般的にバレンタインデーのプレゼントは、誕生日やクリスマスよりも予算はやや低め。そこで、ネクタイやハンカチ、ボールペンなどのさりげないプレゼントにセンスの良さを光らせたいもの。あるいはお食事に誘ったり、彼の好きなお酒を贈ったりと、二人の時間を楽しめるプレゼントを考えるのもおすすめです。恋人同士のためのバレンタインデーは、ムードたっぷりのプレゼントで演出したいですね。

今回はバレンタインデー特集です。

■一休.comレストラン

『一休.com』高級レストランの即時予約サイト。オンラインでお得に予約できるシステムです。

■ホットペッパー　FooMoo

ホットペッパー　FooMoo　デートで使えるお店、夜景のきれいなお店等、二人の時間を楽しむお店を探せます。

■Ozmallレストラン予約

4500円のプレミアム飲み放題付ディナーや3800円のごちそうランチ，8800円のプレミアムディナー…バレンタインデートはランチもディナーもOZmallでプロデュース☆

■Yahoo!Japanショッピング

バレンタインデーのプレゼントに。今年はチョコと一緒にクロスウォーカーほかメンズ下着も売れています！Yahoo!ショッピングのバレンタインで、とびきりのバレンタインを演出！バレンタインデーのプレゼントにぴったりなチョコレートはもちろん、送料無料などおトクなギフトも取りそろえました。

■Okasix（おかしっくす）

インターネットNo.1の食品販売サイトOisix（おいしっくす）が提供する、有名パティシエや有名ショップの作った無添加スイーツを宅配でお届けするウェブショップです。おかしっくすでは雑誌やテレビで話題の、有名スイーツ店の商品を扱っています。

■日本最大級のギフトオンラインショップ WEBGIFT.JP

ＷＥＢＧＩＦＴ．ＪＰはギフト専門のサイトです。品揃えは業界でもトップクラス！ご予算はもちろん、ギフトを贈る相手の年齢や性別などから最適なギフトアイテムを検索でき、お客様の多様なギフトニーズにもしっかりとお応えします！また、贈る方のセンスが問われるラッピング素材も約数百種類の豊富な品揃えからお選びいただけます！全国送料無料配送も魅力のひとつ。

■caina.jp

「ELLE　DECO」などの雑誌にも取り上げられ、世界中のデザイナー・アーティストの作品を取り揃えている【caina.jp】のオンラインショップです。文房具から家具まで、5,000を超えるデザインアイテムを取り扱っているオンラインショップです。オリジナルラッピングにメッセージカードを添えて、今年のバレンタインは、デザインアイテムで人は違ったギフトを贈ってみるのはいかがでしょうか。ラッピング無料、5,000円以上で送料無料です。

■ギフトはシャディ

日頃、お世話になっている方々や、仲の良い友人などへ感謝の気持ちや友情をこめて、贈るギフト。ちょこっとおしゃれなセンスの光る物や、おいしいスイーツなどが喜ばれるようです。デパ地下でも人気の名店ギフトをご紹介します。

■インターネットジュエリーショップ【ジェイウェルドットコム】

フォリフォリ・アンタイトル・THE KISSなど高い商品クオリティーのライトジュエリーを厳選してご紹介しているジュエリー販売サイトです。25,000点以上のジュエリー&アクセサリーがお選びいただけます。

■ZOZOTOWN

UNITED ARROWS,BEAMS,BAPE,STUSSY,TOMMY等1000ブランド公式通販サイト。人気ブランドのアイテムをプレゼントいただけるギフトキットもご用意しております。もちろん、ZOZOTOWNは最短翌日お届け&全商品が送料無料!

■TaKaRa「こだわり酒蔵」

ここでしか買えない限定の「本格芋焼酎」や「梅酒」などこだわりのお酒を豊富に品ぞろえ。5千円以上のお買い上げで送料無料。着日時間指定可能。

■JJショッピングサイト『JJ mode』

ファッション雑誌『JJ』のショッピングサイト『JJmode』。人気50ブランド大集合♪ JJ掲載アイテム☆限定コラボアイテム☆スタイリストコーディネイトアイテムが買えちゃいます。

■ブランド時計　レディースウォッチ【Betty Road】

ロレックス、カルティエなどブランドレディースウォッチ（新品・中古・アンティーク）を販売。

感動的なCM　Embrace Life - always wear your seat belt

Mon, 08 Feb 2010 23:38:23 +0900

当社の取締役高木のブログ『モバイル広告代理店マン日記』で紹介されていたので転載に転載で。

こういった啓発系の広告というのは、どうしても人間の回避欲求を煽るタイプの広告が多いですが、この広告は心へ刺さる感じが、それらと違って良いなと思いました。

こんな広告作りたいですね。

1/31開催、リクトモ交流会の報告

Sun, 07 Feb 2010 17:53:21 +0900

先週1/31に開催されたリクトモ交流会の報告です。

LRでは2ヶ月に1回、就活SNSリクトモのユーザーの就活生の皆さんで、就活に関しての交流会を行っています。

今回は第5回目の開催でした。
過去の内容は以下のリクトモの日記をご覧ください。（ごめんなさい。リクトモユーザーのみ見られる設定になっています。）

【第1回】http://rikutomo.jp/pc/users/diary/show/2096
【第2回】http://rikutomo.jp/pc/users/diary/show/2263
【第3回】http://rikutomo.jp/pc/users/diary/show/2893
【第4回】http://rikutomo.jp/pc/users/diary/show/3169

今回の第5回は参加者数が過去最高の72人でした。参加された皆さんお楽しみいただけましたでしょうか。私のmixiにのリクトモ交流会の画像をすべてアップしましたのでご覧ください。
【URL】http://mixi.jp/view_album.pl?id=44193638&owner_id=990671&mode=photo

一応認証をかけてあります。認証のPASSが知りたい方は、こちらをご覧ください。
【URL】http://rikutomo.jp/pc/users/diary/show/3573

それでは、参加できなかった方もいらっしゃると思いますので、簡単に当日の様子を紹介しますね。

■交流会前日。運営は内定者が行います。

■毎回皆さんに楽しんで頂けるよう、いろいろな企画を用意しています。

■リクトモ交流会当日。今回も大盛況です！

■交流会中は、内定者も混じって就活の相談に乗ったりします。

■真剣に質問に答える内定者メンバ?。

■お待ちかねのビンゴ大会！！景品おめでとうございます！

■今回の一等は『「プレイステーション・ポータブル」go』でした。

■最後に全員で記念撮影。お疲れ様でした！！

こういった交流会はリクトモユーザーであれば参加できます。
もし参加してみたいという方がいらっしゃいましたら、左側にリクトモのバナーを張っていますので、こちらからリクトモへご登録ください！！URLも載せておきますね。

【リクトモ登録URL】http://rikutomo.jp/introduction?k=dGhVIr

みなさんのお会いできるのを楽しみにしております！！

米Appleがタブレット型デバイス「iPad」を発表

Thu, 28 Jan 2010 21:00:54 +0900

米Appleが1月27日（現地時間）、「iPhone」（スマートフォン）と「MacBook」（ノートPC）の中間に位置する製品として、タブレット型デバイス「iPad」を発表しました。今日のニュースはこれにつきますね。

いろいろと説明する前に、以下の動画を見てもらった方が良いかと思いますので、アップしておきます。

Appleは5社の大手出版社と提携し、iBooksストアから電子書籍を販売するそうです。

Jobsは「Amazonはこの分野でパイオニアとして偉大な業績をあげた。われわれはその肩の上に立ってさらに先に進む〔アイザック・ニュートンの言葉の引用〕」とJobsは述べている。iBooksは電子出版の標準規格のひとつ、 ePubフォーマットをサポートする。指でページをめくることができ、写真、ビデオなどをエンベッドすることができる。最初に提供される電子書籍の価格は$14.99となるという。

広告の可能性も広がり、これからますますおもしろくなりそうですね。

ワールドビジネスサテライト（1/26）に当社が取り上げられました。

Wed, 27 Jan 2010 20:44:15 +0900

1月26日放送のテレビ東京「ワールドビジネスサテライト」内で、増永、メンバーのコメントと共に、当社独自の人事評価制度「Six Members Valuation」が取り上げられました。当日の模様はこちらの動画からご確認ください。

ちなみに私は5分13秒くらいから出てきます（笑）

就活生のためのビジネス講座　-会社更正法と民事再生法の違いについて-

Wed, 27 Jan 2010 10:57:42 +0900

本日の日経新聞1面では、”ウィルコムが会社更生法によって再建へ向かう”といった内容の記事が掲載されていました。また、日本航空の会社更生法も話題になったばかりです。

よって今日は会社更生法と民事再生法について、ざっくりと説明していきます。

会社更生法とは

会社更生法は、窮境にあるが再建の見込みのある株式会社について債権者・株主その他の利害関係人の利害を調整しつつ、その事業の維持更生を図ることを目的とするものになります。

会社更生法は、株式会社のみ適用となります。有限会社やその他法人や個人企業は申請できません。

経理上、更正法の開始決定によりそれまでの会社との連続性を断ち、新しい会社としてスタートすることを意味しています。

会社更生法の適用が決定すると、管財人が指名され、現在の経営陣は退任することになります。また、租税債権も制約を受けるため、株主はほとんどの場合100％減資を余儀なくされます。

そして、再建が軌道に乗り、更生手続きが終了すると会社の経営は取締役の手に戻ります。逆に再建の見込みがない場合は破産手続き等に移行されます。

なお、会社更生法の申立てに基づいて裁判所が更生手続開始の決定をした時から当該会社を「更生会社」と呼びます。

JALやウィルコムのような社会的に影響の大きい会社の場合に適用されるものだと広義でとらえることもできます。

民事再生法とは

民事再生法は、窮境にあるが再建の見込みのある株式会社について債権者・株主その他の利害関係人の利害を調整しつつ、その事業の維持更生を図ることを目的とするものになります。会社更生法などに比べて手続きが簡略で、経営破綻する前でも申請が可能です。

株式会社はもちろん、個人でも申請は可能です。

経理上、再生法が開始しても、それまでの会社と変わりません。

民事再生法の適用が決定しても、今まで経営を行っていた経営者が経営することが原則となります。民事再生法は、債権を一度には支払えないが、減額や分割によって延べ払いにして貰えば支払えるという会社で、しかも社会的な影響の少ない中小企業が、債権者の理解と協力を得て経営を続けることになります。

最後に

ちなみにJALの場合は、企業更正法の適用になります。そして、企業再生支援機構が管財人になります。企業再生支援機構が要請し、稲盛社長の就任が決まったという流れです。100％減資もこのためです。

今夜のワールドビジネスサテライトに当社（ライブレボリューション）が放映されるかもしれません。

Tue, 26 Jan 2010 18:05:02 +0900

twitterでもつぶやいたのですが、本日のワールドビジネスサテライト（テレビ東京23時から）で当社が放映されるかもしれません。当社の『Six Members Valuation』という給与制度の取り組みが「先端的な事例」ということで紹介されます。

先ほどまで私は会社説明会をしていたのですが、会社説明会中にカメラマンの方が会社説明会の様子を撮影されていたので、もしかしたら会社説明会の様子も少し流れるかも知れません。

私の予想は、私の部分は全カットされているというオチ（笑）。とはいえ、メンバーにもインタビューがあったようなので、当社メンバーが映る可能性は十分あります。

もし、時間があったら見てみてくださいね！

就活生のためのビジネス講座　-スカイマークの健全な経営なぜ赤字から復活したのか-

Tue, 26 Jan 2010 10:25:05 +0900

本日の朝会での内容。日経新聞11面に「新興航空、不況下でも堅調」という記事がありましたので、本日はスカイマークエアラインズ株式会社について書いていこうと思います。

スカイマークの歴史

1990年代、『スターフライヤー』が、日本の航空業界で新規参入が認められました。その後『オレンジカーゴ』『ハーレクインエア』『スカイネットアジア』『レキオス航空』『エア・ドゥ』といった企業も参入しました。しかし、このような企業がことごとく失敗していきます。

オレンジカーゴは破産宣告。
レキオス航空も破産宣告。
ハーレクインエアは航空運送事業を終了し、人材派遣事業に業態変換。
スカイネットアジアは産業再生機構支援を受ける。
エア・ドゥは経営破綻。

そんな中、スカイマークエアラインズは、1998年、機内サービスを簡素化し普通運賃を当初、他航空会社の普通運賃の半額に抑えるといった荒技で航空業界に進出します。

ちなみに、スカイマークの戦略についても軽く触れておきましょう。
スカイマークの掲げる「大手より約40%安い普通運賃」とSKYバーゲンと呼ばれる「一部座席5000-10000円均一」戦略は、一見すると無謀とも感じられる価格設定ですが、搭乗率が80％を超えれば十分に黒字が達成できる戦略とされています。

しかし、すぐに大手航空各社が値引き競争を始めます。ちなみに今回JALが経営破綻した原因でもある国の過保護のお陰で、スカイマークの半額戦略などはすぐにひっくり返されることになります。

平均搭乗率80%以上を記録していたのが、60%を切る事が多くなり苦しい赤字経営となります。そこでスカイマークは、自社による副操縦士の教育プログラムや自社整備の拡大、航空運賃の見直しを図るなどし、一時黒字を出すまでになります。

しかし、2003年頃から累積赤字が130億円に達し、一時は東証マザーズの上場廃止の危機に瀕します。ここからがスカイマーク暗黒時代といったところでしょうか。2005年頃には運航トラブルが続発したこともあってさらに経営は悪化します。

ところが、機材の置き換えやサービスの工夫などによって2007年ごろから徐々に経営は上向き、2008年3月期では黒字を確保しています。

スカイマークの黒字化戦略

今回のスカイマークの黒字化戦略を一言で言うと、完全なるコスト削減戦略になります。
特に象徴的なのが『機材をボーイング737-800型に統一したこと』にあります。以前に全く別のエントリーで触れたサウスウエスト航空でも同じようにボーイング737シリーズに統一されています。これによって社内経費を格段に引き下げることが可能になったのです。

ちなみに機材の統一によって以下の影響があります。

・人件費の削減
通常飛行機の操縦には機種ごとの免許が必要になります。機材の統一によって、緊急時に備えて待機する必要のあるパイロットの人数を抑え、人件費を削減にもなっています。

・整備費の大幅削減
リース機材の返却には『返却整備』が必須です。一時期、737型と併用していた767型の返却が一巡したことでこの費用がなくなり、整備費は前期比半額の 27億円と削減。またリース料も767型の半分になったのです。

・燃費の向上
767型に比べて737型は、1座席あたり燃費も6?7%改善。燃料価格の下落と燃費改善で上期の燃料費は30億円に半減。採算搭乗率が前年の80%近くから68%に大幅改善となりました。

・搭乗率の向上
座席数の限られた小型機の導入によってさらに搭乗率が高まる。現在80％近くまで回復しているようです。

・着陸料の低下
着陸料は着陸する航空機のトン数と着陸回数を基本に計算されます。よって小型化することで空港に支払う発着料のコストも抑えることができています。

このような経営改善を行い、2009年4-12月期の営業損益は、23億円の黒字となっています。現在、新規参入航空会社では唯一スカイマークだけが上場している状態です。そして、多くの航空会社が不採算路線の縮小・廃止に動く中で、スカイマークは神戸?那覇線を12月に就航させるなど事業拡大に動いています。

JALを引き合いに出す訳ではありませんが、企業にとって健全な経営を粛々と行うということの重要さを体現されているなと感じます。

不祥事なども過去にあった企業なので、すべてを評価できるとは言えませんが、スカイマークの経営改善というのはごくごく整合性のとれた施策だと思います。我々をこれを見習いながら高収益体制を作っていかなければいけませんね。

今回スカイマークという企業についてお話ししましたが、世界にはより優れた企業がたくさんあります。私としてはサウスウエスト航空の事例を知ることが一番良いと思いますので、以下の書籍をお薦めします。

当社の推薦図書にもなっています。⇒LR推薦図書

日経新聞を使った朝会のメリットと進め方

Mon, 25 Jan 2010 11:01:11 +0900

現在私のユニットでは毎日朝会で日経新聞の読み合わせをしています。私自身がファシリテーターとして会を進めるのですが、日経新聞の読み合わせをしたことで、見識の幅が広がるので、是非皆さんにも共有します。

メリット

まず日経新聞を読み合わせるメリットからです。

■経済に関しての知識アップ
当社はモバイルマーケティングカンパニーであるため、もちろんのことながらモバイルに関する高い知識を持っているメンバーが多いです。しかし、経営者視点に立ち返った時に、モバイルの知識だけでなく、日本経済に関しての知識も求められます。
「一生モバイルだけをやり続けます」だったら良いのですが、今のご時世にそんな悠長なことも言っていられません。次の一手や経営者になったときのことを考えて行動することが求められます。

■日経新聞の速読化
毎日日経新聞の記事に目を通すことで、経済の関連性を理解することができるようになります。そうすると、学習の転移が効くようになります。後でもう一度説明しますが、学習の転移によって、日経新聞の読む速度が格段に上がります。

■組織コミュニケーションの円滑化
優れた組織として重要な一つの要素は、言語の共有だと思います。基本的には組織は言語を基にコミュニケーションを行います。よって、会話やメールで使う言語に対しての解釈をメンバーで統一することが重要だと考えています。例えば、「これって、会社法にある○○だよね」といった会話が出たときに、話の通じるメンバーと通じないメンバーがいると、通じないメンバーに対して一から説明しなければなりません。これは大きなコストにもなります。

進め方

１．朝一で日経新聞の特に注目すべき記事をピックアップする
ピックアップする記事はできる限り、日本経済に対してのハブとなる記事を選択します。例えば最近だとJALの経営破綻などを扱いました。日本航空の経営破綻は、海外の航空会社の日本進出にも関連がありますし、さらに日本の金融機関にも影響を及ぼすなどです。日本経済に大きな影響を与えている内容であるため、話題が膨らませやすく、学ぶポイントが多いということです。

２．twitterで本日扱う記事を共有する
基本的には私がファシリテーターを務めるので、私で一つ記事をピックアップします。そして、扱う内容をtwitterでユニットメンバーへ共有します。ちなみに当社ではtwitterをメンバーが使っていますので、社外に漏れても問題ない内容に関しては、twitterで情報共有も行えます。
さらに、学生の皆さんにはLRでどのようなことが行われているのかの可視化にもなるはずです。

ちなみに私のtwitterアカウントです。
http://twitter.com/gokumagai

３．一つの記事に対して狭く深く調べる
日経新聞を読む際に重要なことは、広く浅く読むことではありません。確かに日経新聞を長く読んでいる人は、記事の題目さえ読めば良いとされています。しかし、私は一つの記事に対して、深く調べるということを重視しています。
例えば金融緩和政策について記事が書かれているのであれば、金利政策と量的緩和政策についても調べて欲しいですし、海外の投資家にどのような影響を与えるのかということまで調べるということです。

そうすると、記事を調べるためのフレームワークが確立されます。例えば、”日本経済への影響””世界経済の影響””特定地域経済への影響”という三つの視点で調べてみようとか、”メリット””背景””現況”に分けて調べてみようなどです。

こういったフレームワークを活用することも、学習の転移の一部だと言えます。よって、先ほどメリットで話した「日経新聞の速読化」が可能になると考えています。

４．一人のメンバーを指名して、発表してもらう
会に出席しているメンバーを一人指名して、一つの記事に対しての所感を発表してもらいます。発表の方法は次項目参照。このとき話すメンバーは、何の記事を選んでも良いこととします。このときに選んでもらう一つの記事に関しては指定はしません。一応先にtwitterで私からこれを話すというのを共有していますが、ここではあえて指定しません。深く調べることの優先順位を上げています。

５．発表するときは、事実(解説)と意見に分けて発言する
気をつけることは、事実(解説)と意見に分けて説明することです。これは聞く側の人の立場に立ったとき何が正確な情報で、何が不正確な情報も含む内容なのかを明示する必要があるからです。
よって、まず記事に対して調べたことを解説し、その後その内容に対しての個人的な意見を話すようにしてもらっています。

６．最後に私からも発表、総評を行う
最後に私からtwitterで指定していた記事の発表を行います。ここが発表の見本の部分にもなります。私の発表を聞いてもらって、次回発表に生かしてもらいたいという感じです。広く、深く、正確な見識が求められるため、この部分は結構なプレッシャーにもなります。そのプレッシャーが良いのかもしれません。

現在このような感じで、毎朝日経新聞をユニットで活用しています。これからも改善をかけるポイントはたくさんありますので、また共有したいと思います。

チーム内の底上げを図るためには非常に有効なやり方になると思うので是非参考にどうぞ。